اگر به یک وب سایت یا فروشگاه رایگان با فضای نامحدود و امکانات فراوان نیاز دارید بی درنگ دکمه زیر را کلیک نمایید.
ایجاد وب سایت یادسته بندی سایت
محبوب ترین ها
پر فروش ترین های فورکیا
پر بازدید ترین های فورکیا
برچسب های مهم
پیوند ها
وقتی سرمایهتان محدود است، سطح استرستان بالا است و رسیدن به موفقیت به نظرتان دور میرسد، خیلی راحت ممکن است احساسات بر شما و گروهتان غلبه کند. در این مواقع یک نفس عمیق بکشید، خودتان را آرام کرده و به خودتان یادآور شوید که چه مدیری هستید و چه مدیری دوست دارید باشید. در زیر به خصوصیات اصلی رهبران و مدیران موفق اشاره میکنیم که در این مسیر کمکتان میکند.
چارچوب اخلاقیتان هرچه که باشد، وقتی مسئول یک گروه افراد هستید، خیلی مهم است که معیارهایتان را کمی سفت و سختتر کنید. کار و کارمندان شما انعکاسی از خودتان هستند و اگر صداقت و رفتار درست را سرلوحه اعمال خود قرار دهید، تیمتان هم دنبالهرو شما خواهند بود.
میتوانید لیستی از ارزشها و اعتقاداتی که نشاندهنده شما و کارتان است تهیه کنید و آن را بر دیوار دفترکار نصب کنید. شیوه رفتاری سالمی داخل دفتر کار ترویج کنید و از کارمندانتان هم بخواهید که این استانداردها را رعایت کنند. با تاکید بر این استانداردها و رعایت آن مطمئناً میتوانید بر محیط کار تاثیر گذاشته و آن را به محیطی دوستانه و سالم تبدیل کنید.
2-توانایی واگذار کردن کارها
دقت در چشمانداز کاریتان برای جلو بردن کارآمد و موفق برند تجاریتان ضروری است اما اگر یاد نگیرید که به کارمندانتان اعتماد کنید، هیچوقت نخواهید توانست پیشرفت کرده و سطح کارتان را ارتقا بخشید. خیلی مهم است که به خاطر داشته باشید اعتماد کردن به تیم کاریتان در ایدهای که دارید نشانه قدرت است نه ضعف. واگذار کردن انجام بعضی کارها به بخش مناسب یکی از مهمترین مهارتهایی است که باید بعنوان مدیر یاد بگیرید. به مرور زمان کارها روی هم انباشته میشوند و هرچه بیشتر فقط خودتان را درگیر آنها کنید، کیفیت کارتان پایین آمده و تولیدتان کمتر خواهد شد.
رمز موفقیت در واگذار کردن کارها این است که تواناییهای تیمتان را بشناسید. باید بدانید که هرکدام از اعضای گروهتان از چه کاری لذت میبرد. این احتمال وجود دارد که هرچه کاری که هر فرد انجام میدهد برایش لذتبخشتر باشد، فکر و تلاش بیشتری برای آن به کار خواهد گرفت. این نه تنها به تیمتان ثابت میکند که به آنها اعتماد دارید بلکه وقت خودتان را هم آزادتر کرده و زمان خواهید داشت که برای پیشرفت دادن کارتان تمرکز کنید.
اینکه چه کارهایی میخواهید انجام بگیرد شاید در ذهن خودتان مشخص باشد اما اگر سعی کنید آن را برای فردی دیگر توضیح دهید و او هیچ واکنشی به آن ندهد، میفهمید که مشکلی وجود دارد. اگر برای شما هم پیش آمده است، شاید بد نباشد روی مهارتهای ارتباطیتان بیشتر کار کنید. اینکه بتوانید واضح و خلاصه توضیح دهید که میخواهید چه کار انجام بگیرد، خیلی مهم است. اگر نتوانید چشمانداز کاریتان را برای تیمتان شرح دهید، مطمئناً نخواهید توانست به سمت یک هدف مشخص حرکت کنید.
آموزش دادن اعضای جدید و ایجاد یک محیط کارآمد همه به سلامت ارتباط شما بستگی دارد. اینکار را چه از طریق گفتگوی آزاد با کارمندانتان انجام دهید یا به طور روزانه مطالب را با آنها درمیان بگذارید، خیلی مهم است که برای گفتگو با تیم کاری همیشه حاضر باشید. گروهتان یاد میگیرد که به شما اعتماد و تکیه کند و تلاش خود را بیشتر خواهد کرد.
4-شوخطبعی
اگر وبسایتتان به طور ناگهانی خراب میشود، یک مشتری مهم را از دست میدهید یا بودجه شرکت کم میشود، اینکه بتوانید تیم را بدون وحشتزدگی هدایت کنید اهمتی بسیار زیادی دارد. روحیه با بازده کاری رابطه مستقیم دارد و شما بعنوان مدیر، مسئول ایجاد انرژی مثبت در محیطکار هستید. اینجاست که حس شوخطبعیتان به کار میآید. به تیمتان یاد بدهید که به جای گریهکردن به اشتباهات بخندند. اگر یاد بگیرید که چطور در مشکلات و چالشهای کاری روحیهتان را حفظ کنید، محیط کارتان به محیطی شاد و سالم تبدیل خواهد شد که کارمندانتان با شور و شوق بسیار بالاتری به تلاش خود ادامه خواهند داد. هیچ اشکالی ندارد که بین کار برای همدیگر حرفهای بامزه و جوک تعریف کنید یا از برنامههای تعطیلات خود صحبت کنید. همین وقفههای کوتاه بین کار است که سطح بازده کاری و روحیه کارمندان را بالا نگه میدارد.
5-اعتمادبهنفس
روزهایی هست که آینده کارتان نگرانکننده به نظر رسیده و امور مطابق با برنامه پیش نمیروند. این در هر کار و تجارتی، چه بزرگ و چه کوچک، پیش میآید و هیچ جای وحشت ندارد. بخشی از کار شما بعنوان رهبر گروه خاموش کردن آتش و حفظ روحیه تیم است. سطح اعتمادبهنفستان باید همیشه بالا باشد و به همه اطمینان دهید که شکست حین کار کاملاً طبیعی است و مسئله مهم تمرکز بر هدف بزرگتر است. شما با آرام و مطمئن بودن به تیمتان کمک میکنید همین حس را داشته باشند. یادتان باشد، تیم شما از شما الگو برمیدارد بنابراین اگر بتوانید در مشکلات آرامشتان را حفظ کنید، آنها هم یاد گرفته و همین کار را خواهند کرد. هدف اصلی این است که کسی دست از تلاش برنداشته و همه به مسیر کاری خود ادامه دهند.
6-تعهد
اگر از تیمتان توقع دارید که سخت کار کرده و کیفیت تولید را بالا نگه دارند، خودتان باید نمونه کامل از این رفتار باشید. هیچ انگیزهای بالاتر از این نیست که ببینید رئیس پا به پای کارمندان تلاش میکند. با نشان دادن تعهد خودتان به کار، نه تنها احترام زیادی برای خودتان کسب میکنید بلکه انرژی تلاش و کوشش را در تیم گسترش میدهید. این تعهد را نه تنها در کارهای عادی بلکه در وعدههایتان هم باید عملی کنید. اگر به همه قول دادهاید که یک روز در هفتهها را در طول تابستان تعطیل کنید و یا آخر هفته برایشان مهمانی بگیرید، حتماً به قولتان عمل کنید. اعتباری که برای خودتان میسازید نه تنها باید در زمینه کار و تلاش بلکه در رفتار عادلانه نشان داده شود. وقتی احترام تیمتان را جلب کردید، مطمئن باشید بازده کاری شرکت روز به روز بالاتر خواهد رفت.
7-نگرش مثبت
مطمئناً دوست دارید انگیزه و انرژی تیمتان را در طول مسیر موفقیت همواره بالا نگه دارید. برای اینکار چه مجبور باشید برای تیم خوراکیهای خوشمزه بخرید، چه برای روابطشان نصیحتشان کنید یا هرازگاهی میهمانی بگیرید، یادتان باشد همه کسانی که برای شما کار میکنند، انسان هستند. باید بین تفریح و بازده کاری در دفتر به یک تعادل برسید. اگر تیمتان از ماندن در محلکار احساس شادی و رضایت کنند، احتمال اینکه در زمان شلوغی کار ساعتهای بیشتری از حالت عادی وقت بگذارند بیشتر خواهد بود.
8-خلاقیت
همه تصمیمات مشخص و دقیق نیستند. گاهی اوقات مجبور خواهید شد از مسیر همیشگیتان منحرف شده و تصمیمی ناگهانی بگیرید. اینجاست که نیاز به خلاقیت خواهید داشت. در این موقعیتهای حیاتی است که تیم از شما راهنمایی میخواهد و گاهی مجبور خواهید بود تصمیمی فوری بگیرید. بعنوان یک رهبر خیلی مهم است که یاد بگیرید خارج از چارچوب همیشگی فکر کنید و بتوانید تصمیم بگیرید که انتخاب کدامیک از دو گزینه بد، بهتر است. هیچوقت فوراً گزینه آسانتر یا اول را انتخاب نکنید. گاهی اوقات بهتر است کمی به این مسائل فکر کنید و یا از نظرات تیمتان هم استفاده کنید. با استفاده از همه انتخابهای موجود قبل از تصمیمات فوری، مطمئناً به بهترین نتیجه ممکن خواهید رسید.
9-بینش
وقتی تیمی را در رودخانهای ناشناخته هدایت میکنید، هیچ نقشه راهی وجود ندارد. هیچ چیز قطعی و مشخص نیست و هرچه ریسک بالاتر باشد، فشار کار بیشتر خواهد شد. اینجاست که درک و بصیرت شما وارد عمل میشود. توانایی هدایت کردن گروه در کارهای روزانه شاید مشخص و ممکن باشد اما وقتی اتفاقی غیرقابلپیشبینی رخ میدهد یا وارد یک داستان جدید میشوید، تیم به دنبال راهنمایی شما خواهد بود. درس گرفتن از تجربیات قبل واکنش بسیار خوبی است، همینطور استفاده از بینش و بصیرت شخصیتان. بالاخره تصمیمات سخت کار بر عهده شما خواهد بود و برای پاسخ خیلی از سوالات باید به هوش و بصیرتتان خودتان اکتفا کنید. اینکه یاد بگیرید به خودتان اعتماد کنید به اندازه اینکه به تیمتان یاد بدهید به شما اعتماد کنند، مهم است.
10-الهامبخشی
ساختن یک تجارت گاهی مستلزم پیشگویی کردن است. مخصوصاً در مراحل ابتدایی کار، باید بتوانید الهامبخش تیمتان باشید تا بتوانند چشمانداز موفقیت را تجسم کنند. باید باعث شوید تیم کاریتان احساس کند از تواناییهای خود نتیجه خواهد گرفت. خیلی مهم است که به آنها نشان دهید میتوانند به اندازه زحمتشان فایده ببرند. اگر بتوانید الهامبخش خوبی باشید، تمرکز اعضای گروه را روی هدف بالاتر خواهید برد. وقتی همه سخت مشغول کار هستید و روحیه کاری ضعیف است و به نظر میرسد هیچ انرژی در شرکت وجود ندارد، باید تشخیص دهید که وقت استراحت است. بالا نگه داشتن روحیه کار در شرکت وظیفه شماست و این را با قدردانی از زحمات گروه شروع کنید.
عنوان مبحث: سوالات نهاد مبحث اسلام، مردم و ولایت از دیدگاه امام خمینی همراه با پاسخ شامل: 3 جلسه تعداد صفحات: 3 سوالات و جواب ها بصورت تایپ شده با فونت استاندارد می باشد که قابلیت سرچ در زمان آزمون را دارد سوالات ترم جدید همراه با پاسخ برای نمره 20 فرمت: ... ...
دانلود فایلهای بسته آمادهچاپ و نصب تابلو اعلانات مسجدنما همیشه دنبال این بودی یه جایی باشه تا راحت بتونی محتوای مطمئن با طراحی خوب را پیدا کنی؟ همیشه دنبال این بودی یکی کارهای محتوایی را ناظر به مسائل روز انجام بده و دغدغه تأمین محتوا را نداشته باشی؟ همیشه ... ...
پاورپوینت انسان و محیط زیست درس 3 هوا، نفََسِ زندگی ...
پاور پوینت اختلال لکنت زبانگفتار درمانی ...
پاورپوینت فن وکالت و دفاع ...
پاورپوینت مدیریت مالی نوین ...
تست هوش1- ریون کودکان 2- ریون بزرگسالان 3-.ریون پیشرفته 4- راهنمای اجرای پرسشنامه ریون پیشرفته 5- تست هوشی ریون کودکان همراه با کلید ...
پاورپوینت خلاصه راهبری شرکتی مفاهیم و موردکاوی ...
پاورپوینت انسان و محیط زیست درس 1 آب، سرچشمۀ زندگی ... ...
پاورپوینت انسان و محیط زیست درس 2 خاک، بستر زندگی ... ...
Excel VBA - Step by Step Guide To Learning Excel Programming Language For Beginners Year:2017 Language:English Pages:106 File:PDF, 1.21 MB IPFS:CID , CID Blake2b ... ...
Essentials of Game Theory: A Concise, Multidisciplinary IntroductionGame theory is the mathematical study of interaction among independent, self-interested agents. The audience for game theory has grown dramatically in recent years, and now spans disciplines as diverse as ... ...
Violin for Beginners: The Complete Guide to Learn to Play Violin in a Simple Way. Includes Music Theory and Sheet Music Explore the Multiple Facets of Music, and Color Your World in as Many Ways as You Like by Learning to Play the Violin Have you always wanted to learn to ... ...
پاورپوینت بیماری تورم عفونی بینی و نای گاو(IRB) با فرمت ppt ودر 21 اسلاید قابل ویرایش قسمتی از متن پاورپوینت بیماری تورم عفونی بینی و نای گاو(IRB) تاریخچه طی دهه 1950 در ایالت متحده نیاز روز افزون به پروار بندی در مقیاس وسیع وظهور نوعی سندرم جدید به نام رینوتراکئیت عفونی گاو ...
کتاب جنگ و صلح نویسنده لئو تولستوی War and Peace by Leo Tolstoy کتاب جنگ و صلح، رمانی نوشته ی لئو تولستوی است که نخستین بار در سال 1867 وارد بازار نشر شد. این رمان به شکل کلی به ماجرای یورش ناپلئون به روسیه در سال 1812 می پردازد و ماجرای سه تن از شناخته شده ترین شخصیت های ... ...
کتاب “رازهای روانشناسی تاریک” به موضوعاتی مرتبط با روانشناسی تاریک یا همان “روانشناسی تاریک” پرداخته و تلاش دارد تا مفاهیمی جدید و نوین در این حوزه را به خوانندگان ارائه دهد. این کتاب به شما مفاهیم و مهارتهایی مثل دستکاری عاطفی پنهان، کنترل ذهن، شستشوی مغزی و تأثیرگذاری بر ... ...
کتاب قدرت شروع ناقص تا به امروز چندبار ایدههایم را به این دلیل که هنوز آماده نیستم، رها کردهام؟ کتاب “قدرت شروع ناقص” اثر جیمز کلیر به من نشان میدهد که بسیاری از افراد در نتیجه این اشتباه فکری، کار و حرفهای که به آن علاقه دارند، را هرگز آغاز نمیکنند. آن ها به اشتباه ... ...
با این راهنمای جامع، به دنیای شگفتانگیز عیب یابی خودرو گازسوز قدم بگذارید، با علائم و علل رایج مشکلات این خودروها آشنا شوید و با یادگیری روشهای ساده و کاربردی، به تعمیر و نگهداری خودروی خود بپردازید و از رانندگی بدون دغدغه لذت ببرید! خودروهای گازسوز، به دلیل مزایایی ... ...
پاورپوینت اختلالات دوقطبی بر اساس dsm-v ...
پاورپوینت "نظارت و روش های اجرای ساختمان های اسکلت فلزی" ...